第4回 ブラビスのクリエイティビティの秘密
Q. ブラビスのクリエイティビティを支えているものはなんでしょうか。
基本的な取り組みとして、ブランディング・ループ全体を見据えて、どのフェーズにおいても戦略チームとデザイナーが、迅速に対応できる点を強調したいと考えています。ブランディング・ループとは、第3回で述べたように、企業理念やビジョン等、これまでの上位概念からのアプローチと同時に、顧客との接点からのアプローチがブランディングには欠かせないというブラビスの考え方を表したものです。
ブラビスにはコンサルタントの他、30人のデザイナーが4つのディビジョンを構成しています。案件が来るとまずデザインの方向性に沿って、30人全員がデザインする体制を意図的にとっています。最終的なデザインはその結果出てきた中から選びますし、デザイナーは常に競争の中で技量を磨くことになります。スタッフには、米・英・伊・仏・中国人もいて国際色豊かな環境の中、デザイナー同士が刺激し合っています。
2005年12月にソウル支社を設立したことにより本格化した韓国での活動をはじめ、世界各国からブランディング、デザイン開発のご依頼をいただきます。日本とは違う国の商品をデザインするということは、異文化を感じるだけでなく、様々なチャレンジを含んでいます。デザイナー達は新しい刺激を受けながら、プロジェクトに挑んでいます。






